기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가?
총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:이정훈 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의목표
- 좋은 기획의 조건과 프로세스를 이해하여 성과를 창출하는 기획을 구체화할 수 있습니다.
- 맥킨지, 보스톤 컨설팅 등 검증된 기획방법론을 활용하고, 다양한 정보를 분석하고 활용하여 신뢰성 있는 자료를 도출할 수 있습니다.
- 기획서 작성 및 전략 수립의 스킬을 통해 기획력을 익히고, 콘셉트에 맞는 기획을 수립할 수 있습니다.
강의내용
- 성공 기획 사례를 통해 기획자의 기본 자질을 알고 이를 발전시킬 수 있습니다.
- 전략의 기본 원칙을 기획에 적용할 수 있습니다.
- 좋은 가설과 나쁜 가설을 이해함으로 좋은 가설을 수립할 수 있습니다.
- 미래의 가능성을 사전에 인지하는 시나리오 플래닝 기획법을 활용할 수 있습니다.
학습대상
- 기획력을 키우고 싶은 모든 직장인
- 기획력이 요구되는 기획자와 마케터
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가?
- 1. 시작: 성공한 기획은 다르다30 분
- 2. 기획의 조건: 프로세스가 성과를 창출한다26 분
- 3. 논리: 기획에는 논리력이 필요하다27 분
- 4. 창의: 기획에는 창의력이 필요하다25 분
- 5. 전략기획: 시작은 3원칙만 외우자28 분
- 6. 전략기획 스킬: 핵심포인트는 따로 있다27 분
- 7. 맥킨지식 사고: MECE와 로직트리를 활용하자27 분
- 8. 보스톤컨설팅의 기획: 좋은 가설로 검증하자32 분
- 9. 프레임워크: 기획력을 향상시키자 29 분
- 10.정보: 의사결정에는 정보력이 필요하다32 분
- 11.정보분석: 기획을 위한 스킬은 따로 있다28 분
- 12.빅데이터: 최적의 데이터를 활용하자30 분
- 13.콘셉트 기획: 공감대를 형성하자26 분
- 14.기획서: 선택과 집중 스킬이 필요하다 33 분
- 15.시나리오 플래닝: 미래를 위한 전략을 수립하자26 분
- 16.보고 스킬: 상대방의 마음을 움직이자31 분
강사소개
강사명 |
이정훈 |
약력 |
[학력] - Temple University at Philadelphia, USA 방송미디어학사졸업 - 서강대학교 광고PR 석사 졸업
[경력] - 현)마크원(플랜업) 컨설팅 및 교육 총괄 - 전)디자인커넥션 제안기획 팀장 - 전)엘지애드 프로젝트팀 사원 |
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