[HR전문가] 직무분석, 성과관리, 임금관리
총 학습일:390일 | 학습시간:25시간 | 난이도:초급 | 강사:추정완외 2명 | 강의금액:74,250원 | 교재:없음
HR·인사·노무
- 알고있던 내용을 깊이 알게되어 좋았습니다.
- 이번 강의를 통해 평소에 궁금했던 것들 이었습니다. 회사의 직무나 성과 임금 관리등이 어떻게 이루어지는지 알게 되어 굉장히 유용했던 강의로 기억될 거 같습니다. 다른 분들에게도 추천 드릴 만한 강의라고 생각합니다.
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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강의목표
- 직무분석의 개념과 핵심이슈를 이해하여 직무기술서를 작성할 수 있습니다.
- 직무평가를 이해하고, 직무평가 툴 작성역량을 배양할 수 있습니다.
- 직무급 등 임금체계를 이해하고, 임금관리 역량을 배양할 수 있습니다.
- 적정인력산정 방법론을 파악하여 활용할 수 있습니다.
- 최근 성과관리의 추세, 운영사례 및 전반적 운영체계를 파악할 수 있습니다.
- 기업 내 성과관리(조직/개인) 활용방안, 목표수립 및 운영역량을 제고할 수 있습니다.
- 최저임금제도, 통상임금과 평균임금을 이해하고, 산정할 수 있습니다.
- 4대보험제도를 이해하고, 산정할 수 있습니다.
- 임금대장 및 임금명세서 작성 기준을 파악할 수 있습니다.
강의내용
- 직무분류 실시에 대해 학습합니다.
- 적정인원 산정 방법에 대해 학습합니다.
- 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스에 대해 학습합니다.
학습대상
- 인사, 직무, 성과관리 담당자 및 관리자
- 기획, 급여 담당자 및 관리자
- 노동조합 집행부
- 교육훈련 및 평가제도 개선 담당자
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [HR전문가] 직무분석, 성과관리, 임금관리
- 1. 직무 중심 인사관리29 분
- 2. 직무분류 실시30 분
- 3. 직무분석 핵심이슈28 분
- 4. 직무기술서 작성 및 활용28 분
- 5. 직무평가 개요 및 실행29 분
- 6. 직무평가 실행41 분
- 7. 직무급 설계방안29 분
- 8. 적정인원 산정 방법31 분
- 9. 왜 성과관리인가?28 분
- 10.전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스24 분
- 11.조직평가 운영방식 및 등급결정29 분
- 12.개인업적평가 구성 및 지향점28 분
- 13.개인업적평가지표 및 과정관리31 분
- 14.개인업적평가 운영 및 활용25 분
- 15.역량평가의 운영 및 활용27 분
- 16.평가역량 강화 및 과정 종합38 분
- 17.임금관리를 위한 기초 개념32 분
- 18.최저임금의 이해 및 산정실무30 분
- 19.통상임금 개념 및 산정실무33 분
- 20.평균임금 산정실무 및 적용31 분
- 21.근로기준법에 따른 임금 산정31 분
- 22.4대보험제도의 이해와 적용32 분
- 23.4대보험료 계산 및 공제32 분
- 24.임금대장과 임금명세서 작성 실무33 분
강사소개
강사명 |
김종득 |
약력 |
[학력] - 경희대학교 대학원 경영학 (인사조직) 석사
[경력] - ㈜휴먼인사이트 부대표 |
강사명 |
임승범 |
약력 |
[학력] - 고려대학교 노동법학 석사
[경력] - 노무법인 더원인사노무컨설팅 노무사(파트너) - 한국산업기술평강가관리원 인사노무팀장 |
강사명 |
추정완 |
약력 |
[학력] - 서울시립대학교 경영대학원 노사관계학 석사
[경력] - 노무법인 나우 공인노무사 |
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