[역사+] 박경리의 토지, 만화로 배우는 위기극복의 힘

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총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:김정미, 김정현 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
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진도80%이상, 시험1회
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    강의목표

    - 한국 근대사의 크고 작은 역사적 사건들의 성공과 실패를 통해 현재의 우리가 나아갈 방향을 생각해 볼 수 있습니다.
    - 역사적 사실을 통해 변화에 대응하는 준비된 자세의 필요성을 알고, 이를 조직적 측면에서 위기의 순간을 헤쳐나갈 수 있는 전략적 방법을 모색하여 이에 대응할 수 있습니다.
    - 위기를 기회로 삼아 새로운 패러다임을 구현하여 위기를 극복할 수 있는 역량을 향상시킬 수 있습니다.

    강의내용

    - 변화에 대응하기 위한 기업내 주체와 세계관을 확고히 할 수 있습니다.
    - 효율적 조직구성이 혁신의 목표 달성에 미치는 영향을 설명할 수 있습니다.
    - 현실을 직시한 행동 요령의 방법을 설명할 수 있습니다.
    - 사회의 구성원으로서 지켜야 할 기업의 의무를 설명할 수 있습니다.

    학습대상

    - 인문학적 지혜와 현대경영의 노하우를 연계하여 통찰력을 높이고자 하는 임직원
    - 대하소설 토지속 한국근대사의 역사적 사건들과 인물들을 통해 조직에서 변화와 혁신의 방향을 잡아 현실에 처한 위기를 극복할 수 있는 역량을 업그레이드하고자 하는 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [역사+] 박경리의 토지, 만화로 배우는 위기극복의 힘
    1. 중심을 잡고 내, 외부의 변화에 적극 대응하라34 분
    2. 현재 위기상황을 극복할 변화에 대처하라30 분
    3. 위기를 기회로 만들어라31 분
    4. 혁신을 통한 위기대응전략을 짜라33 분
    5. 외적상황에 대응하는 전략으로 혁신하라27 분
    6. 작은 힘을 모아 강력한 변화의 힘으로 혁신하라28 분
    7. 위기를 극복할 수 있는 최선을 선택하라25 분
    8. 약점을 극복할 위기대응 능력을 키워라27 분
    9. 현실을 극복할 실력을 갖춰라30 분
    10.사람이 경쟁력이다34 분
    11.양심경영이 기업의 미래를 보장한다36 분
    12. 개인의 저력과 조직의 소신으로 위기를 극복하라25 분
    13.성공을 위한 올바른 의사결정을 하라29 분
    14.현실을 직시하고 주체성을 확보하라29 분
    15.스스로 목표에 정진하라27 분
    16.토지에서 얻는 인사이트25 분

    강사소개

    강사명 김정미
    약력
    <학력>
    - 이화여자대학교 사학과 졸업
    - 서울대학교 국사학과 석사 졸업
    - 상명대학교 사학과 박사과정수료

    <경력>
    - 선문대학교 강사
    - 한국외국어대학교 외래교수
    - 상명대학교 강사
    - 규장각해제위원
    - MBC/SBS 드라마 작가. KBS 다큐멘터리작가, 영화시나리오작가
    저서
    - 한국사영화관 / 2014 (메멘토)
    - 그들은 어떻게 세상을 얻었을까 / 2013(아름다운사람들)
    - 세계사 여자를 만나다 / 2011(아름다운사람들)
    - 연애의 사생활 / 2010(다산초당)
    - 천추태후 / 2009(아름다운사람들)
    - 어린이 역사 인물사전 / 2008(청년사)
    - 역사를 이끈 아름다운 여인들 / 2005(눈과마음)
    강사명 김정현
    약력
    현) 과정기획 및 설계 전문가
    경희대 산업공학과 졸업
    전 ㈜에니넷 대표이사
    전 캠퍼스21 과정 설계 책임 연구원
    전 이매니지먼트 윤리경영 연구소장

    [강의이력]
    1995. 삼성 그룹 인터넷 활용 강의
    2000. 현대자동차 디지털 컨텐츠의 미래 강의
    2004. 하이닉스 반도체 윤리경영 임원 워크샵 외 다수

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