핵심만 콕 PLUS! 생산현장과 생산경영
총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:구본용 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02040103) 공정관리강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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강의목표
- 생산현장관리의 개념과 현장근무자의 의무를 이해하고 설명할 수 있습니다.
- 현장의 리더와 구성원으로서 필요한 R&R을 인식하고 실무에 적용할 수 있습니다.
- 체계적인 현장관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 설명할 수 있습니다.
- 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있습니다.
- 생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있습니다.
- 표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있습니다.
강의내용
- 생산 현장의 5S 개선활동에 대해 학습합니다.
- 생산 현장의 가시화에 대해 학습합니다.
- 작업표준서에 대해 학습합니다.
학습대상
- 체계적으로 정돈된 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
- 획기적인 방법을 통해 효율성이 높은 현장을 만들고자 하는 모든 임직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 핵심만 콕 PLUS! 생산현장과 생산경영
- 1. 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ①25 분
- 2. 생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ②25 분
- 3. 생산 현장의 5S 개선 활동의 추진방법25 분
- 4. 생산 현장의 가시화 관리25 분
- 5. 생산 현장의 가시화 주요 도구25 분
- 6. 생산 현장의 표준작업25 분
- 7. 표준서의 작성25 분
- 8. 생산 현장의 작업 개선25 분
- 9. 기업의 목적과 이념 및 개선 활동27 분
- 10.개선 활동을 지탱하는 조직 체제27 분
- 11.방침관리28 분
- 12.관리 및 감독자의 역할34 분
- 13.제조 공정 5대 임무의 관리38 분
- 14.소집단 개선 활동34 분
- 15.제조 공정의 변화점 관리31 분
- 16.활기찬 현장 구축25 분
강사소개
강사명 |
구본용 |
약력 |
[학력] 일본 요코하마 상과대학 상학과 졸업
[경력] (현) ㈜한국도요타 엔지니어링 2004년4월~현재 |
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