X와 MZ의 비즈니스 커뮤니케이션과 리더십

스피치·커뮤니케이션

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( 1건 )

개인적으로 필요로 했던 MZ 세대들의 사고방식에 대한 내용들이 많은 도움이 되었다.

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험1회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- X세대와 MZ세대 사이 비즈니스 커뮤니케이션 노하우를 습득할 수 있습니다.
- 서로의 입장으로 이해와 공감을 통해 팀 커뮤니케이션의 발판을 마련할 수 있습니다.

강의내용

- 감성지능과 사회지능의 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 팔로워십 이론과 X&MZ의 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 문화에 따른 상황이론과 행동이론에 대해 학습합니다.

학습대상

- 과장, 팀장, 부장급의 X세대를 대표하며 팀 커뮤니케이션이 필요한 모든 직장인
- 사원, 주임, 대리급의 MZ세대를 대표하며 팀 커뮤니케이션이 필요한 모든 직장인

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

X와 MZ세대의 비즈니스 커뮤니케이션과 리더십: 1. X vs MZ! 생각의 차이 들여다보기28 분; 2. 비대면이 불편한 X세대 vs 비대면이 편한 MZ세대26 분; 3. 4차산업으로 변화하는 비즈니스 커뮤니케이션25 분; 4. 감성지능과 사회지능의 커뮤니케이션24 분; 5. 팔로워십 이론과 X&MZ의 커뮤니케이션27 분; 6. 문화에 따른 상황이론과 행동이론28 분; 7. X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-127 분; 8. X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-226 분; 9. X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-325 분; 10.어떻게 질문해야 하나요? 어떻게 답변해야 할까요?31 분; 11.X와 MZ의 커뮤니케이션! 개인이 먼저 조직이 먼저-125 분; 12.X와 MZ의 커뮤니케이션! 개인이 먼저 조직이 먼저-226 분; 13.토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-123 분; 14.토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-224 분; 15.토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-327 분; 16.대화와 회의 비즈니스의 의사결정의 기술-123 분; 17.대화와 회의 비즈니스의 의사결정의 기술-227 분; 18.X와 MZ의 메세지&보고서 소통-125 분; 19.X와 MZ의 메세지&보고서 소통-224 분; 20.X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-124 분; 21.X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-226 분; 22.X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-323 분; 23.소통의사결정의 리더십 및 조직변화26 분; 24.최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-128 분; 25.최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-224 분; 26.최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-325 분; 27.업무 커뮤니케이션 갈등 해결을 위한 Action Plan -124 분; 28.업무 커뮤니케이션 갈등 해결을 위한 Action Plan -223 분; 29.X&MZ의 리더십으로 해결하는 위기관리 노하우-123 분; 30.X&MZ의 리더십으로 해결하는 위기관리 노하우-226 분