[핵심리더양성코스] 협업소통 리더십
총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:이영선 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
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강의목표
- 중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해합니다.
- 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색합니다.
- 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습합니다.
- 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다.
강의내용
- 협업의 의미를 파악하고 협업소통 리더십의 필요성을 설명할 수 있다.
- 부서간 협업 소통의 중요성을 파악하고, 실패사례와 성공사례를 설명할 수 있다.
- 구성원의 발달단계의 구분요소인 역량과 의욕의 관계를 설명할 수 있다.
- 발달단계에 필요한 칭찬과 피드백의 동기부여 방식을 습득할 수 있다.
학습대상
- 조직의 중간관리자로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [핵심리더양성코스] 협업소통 리더십
- 1. 통합을 이끄는 협업소통리더십31 분
- 2. 협업을 가로막는 장벽 30 분
- 3. 교류분석을 통한 자기이해32 분
- 4. 스트로크와 협업소통28 분
- 5. 갈등과 심리게임28 분
- 6. 부서간 협업소통30 분
- 7. 상하간 협업소통31 분
- 8. 협업 소통문화 형성31 분
- 9. 상황대응리더십의 이해28 분
- 10.구성원의 발달단계27 분
- 11.구성원의 발달단계 특성과 요구28 분
- 12.상황대응리더십 모델31 분
- 13.상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2)31 분
- 14.리더십 전략 2(S3, S4) 동기부여 방법34 분
- 15.효과적인 임파워먼트 방법30 분
- 16.성과지향 파트너십32 분
강사소개
강사명 |
이영선 |
약력 |
- 한국생산성본부 - SK텔레콤
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