계층적 리더십(사원대리 편)_'나'를 잃지 않고 조직과 함께 성장하는 상생 리더십
총 학습일:390일 | 학습시간:11시간 | 난이도:초급 | 강사:배찬호 | 강의금액:45,900원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다.
- 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.
- 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.
강의내용
- 회사에서의 인싸와 아싸, 그리고 조직의 변화에 대해 학습합니다.
- 사원 직급으로 아이디어를 리딩하라에 대해 학습합니다.
- 사람을 설득하는 시크릿 코드에 대해 학습합니다.
학습대상
- 비즈니스 마인드와 실전 업무를 학습하고 싶은 Z세대 신입사원
- 성과를 높일 수 있는 실용적인 업무 능력을 향상시키고 싶은 대리급 직원
- 최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 계층적 리더십(사원대리 편)_'나'를 잃지 않고 조직과 함께 성장하는 상생 리더십
- 1. 회사에서의 인싸와 아싸, 그리고 조직의 변화60 분
- 2. 사원 직급으로 아이디어를 리딩하라56 분
- 3. 사람을 설득하는 시크릿 코드57 분
- 4. 바보야, 중요한 것은 실행이야!60 분
- 5. 실행을 촉진하는 목표 설정법55 분
- 6. 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라65 분
- 7. 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘56 분
- 8. 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다.53 분
- 9. 선의의 경쟁, 그리고 파트너십53 분
- 10.스스로를 성장시키는 자존감57 분
강사소개
강사명 |
배찬호 |
약력 |
[학력] 중앙대학교경영학과학사졸업 성균관대학교경영대학원 IMBA석사졸업
[경력] 이즈온㈜ 베니건스 마케팅팀 / 신규사업팀 ㈜메타브랜딩 컨설팅팀 동화기업 브랜드전략팀 / 동화엠파크 마케팅 한화케미칼㈜ 커뮤니케이션실 |
이 강의를 수강한 학습자가 많이 신청한 강의
계층적 리더십(중간관리자 편)_커넥팅 리더십을 위한 10가지 기술
경영기획
45,900원
대화의 공식, 말은 멈추고 대화를 시작하라
경영기획
50,490원
[프로다움] 출근길에 배워 오후회의에 쓰는 기획의 기술 12
경영기획
38,610원
계층적 리더십(팀리더 편)_탁월한 그 팀장, 무엇이 다른가!
경영기획
45,900원
비전공자를 위한 SQL
DB엔지니어링
50,490원