경영성과를 높이는 전략적 임원리더십

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자세한 설명으로 유익한 정보가 되었습니다. 조직내에서 임원의 역할과 리더십에 대해 도움이 되었습니다. 다만 교재가 너무 축약되어 있어서 조금 아쉬웠습니다.
전략적 임원리더십 교육을 바쁜 시간을 쪼개면서 들었다. 시간이 거듭 될 수록 내용이 심화되고 구체적인 전략경영을 위한 전략 및 전술이 소개 되면서 관심과 집중력이 필요했다. 내용도 쉽지 않아서 재교육과 복습이 필요한 것으로 보인다. 수많은 리더십 교육 중에 가장 충실한 내용으로서, 나의 전략적인 사고와 목표관리.성과관리 등의 실행 계획 수립에 도움이 될 것으로 확신합니다. 감사합니다.
1.체계적으로 학습할수 있도록 구성됨 2.지속적으로 경영에 활용할수 있는 내용으로 구성됨 3.내용이 현업을 수행하는데 도움이 됨

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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강의목표

- 창조화 시대의 임원의 역할과 리더십 기본, 부하직원을 살리는 임파워먼트의 실천과 책임감 리더십에 대해 설명할 수 있습니다.
- 환경변화의 모습과 흐름, 개인과 조직의 변화감지와 대응방식, 기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법, 혁신을 위한 비전 및 미션 공유에 대해 설명할 수 있습니다.
- 전략경영을 위한 전략 및 전술이해, 새로운 패러다임의 전략경영실천, 성공적인 실행의 노하우에 대해 설명할 수 있습니다.
- 목표관리의 개념 및 중요성, 효과적인 목표설정 및 실행, 목표달성을 위한 문제해결, 성과관리를 위한 주요기법에 대해 설명할 수 있습니다.

강의내용

- 임원의 역할과 임원에게 요구되는 리더십에 대해 학습합니다.
- 개인과 조직의 변화감지, 대응방식과 기업을 살리는 혁신에 대해 학습합니다.
- 경영전략을 위한 전략 및 전술에 대해 학습합니다.
- 성공적인 실행의 노하우와 국내,외 리더의 전략과 실행에 대해 학습합니다.
- 목표관리의 개념 및 중요성과 효과적인 목표설정 및 실행에 대해 학습합니다.

학습대상

- 기업의 임원, 임원진을 관리하는 직책에 있는 직장인
- 예비 임원 또는 갖 임원으로 승진한 직장인
- 임원으로써 알아야 할 리더십 전반에 대한 학습이 필요한 분

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

경영성과를 높이는 전략적 임원리더십: 1. 창조화 시대의 임원의 역할57 분; 2. 임원이 알아야 할 리더십 기본42 분; 3. 부하직원을 살리는 임파워먼트 실천53 분; 4. 조직을 살리는 책임감 리더십56 분; 5. 성공한 리더의 역할과 책임78 분; 6. 환경변화의 모습과 흐름51 분; 7. 개인과 조직의 변화감지와 대응방식49 분; 8. 기업을 살리는 혁신의 방향 및 방법58 분; 9. 혁신을 위한 비전 및 미션 공유54 분; 10.변화 혁신기업과 리더67 분; 11.전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅰ)67 분; 12.전략경영을 위한 전략 및 전술이해(Ⅱ)74 분; 13.새로운 패러다임의 전략경영실천68 분; 14.성공적인 실행의 노하우66 분; 15.국내 · 외 리더의 전략과 실행76 분; 16.목표관리의 개념 및 중요성66 분; 17.효과적인 목표설정 및 실행60 분; 18.목표달성을 위한 문제해결61 분; 19.성과관리를 위한 주요기법65 분; 20.국내 · 외 성공적 성과관리74 분

강사소개

강사명

장석로

약력

현)(주)하나기업컨설팅 대표
현)중소기업청 시장경영지원센터 자문위원
전)경기대(겸임교수), 유한대학, 동서울대학교 강의
전)한국능률협회 전문위원
전)한국능률협회 경영교육본부(조직개발부,경영혁신본부 본부장)
전)한국일보, 서울경제 부설 백상경제연구원 초빙연구위원
전)동양정밀(OPC) 인사팀장/교육팀장